À l’intérieur de l’entreprise, la circulation est souvent considérée comme une activité auxiliaire difficilement maîtrisable car aléatoire… Or, elle est à l’origine de nombreux accidents du travail. L’enjeu est donc d’optimiser les circulations en entreprise en anticipant, dès la conception, l’usage réel qui en sera fait.
La circulation en entreprise comprend :
On parle d’accident de circulation (heurts des piétons avec les véhicules, les engins et avec des obstacles fixes, les chutes de plain-pied…) lorsqu’il survient au cours de déplacements de personnes par des moyens de transport et des moyens de manutention de matières premières et de produits à l’intérieur de l’entreprise (à l’intérieur et à l’extérieur des bâtiments).
Environ 40 % des accidents du travail sont imputables aux circulations dans l’entreprise en général dont un quart dû aux accidents de trajet.
Les accidents liés aux circulations à l’intérieur de l’entreprise ont un coût direct de 980 millions d’euros soit plus de la moitié du coût direct global des accidents du travail liés aux circulations dans et hors des entreprises.
Outre les risques d’accidents multiples et variés (collisions, heurts, chutes…), la circulation dans l’entreprise peut avoir un impact sur la performance voire l’image de l’entreprise. Il s’agit donc d’un déterminant essentiel de la performance globale (sociale et économique) de l’entreprise.
Les bénéfices d’une organisation optimale des circulations et des flux en entreprise sont triples :