✅ Mise à jour légale 2025 : La Base de Données Économiques et Sociales (BDES) a évolué pour devenir la Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales (BDESE). Cette transformation, introduite par la loi Climat et Résilience de 2021, a enrichi la BDES d’un nouveau volet environnemental désormais incontournable. Instaurée par l'article L.2312-18 du Code du travail, la BDESE reste l'outil de référence pour les élus du CSE. Elle est obligatoire dans toutes les entreprises de plus de 50 salariés.
Mais en 2025, que faut-il vraiment surveiller dans cette base de données ? Quels indicateurs doivent retenir toute votre attention pour peser dans les discussions avec la direction ? Voici les 10 indicateurs essentiels à examiner, décryptés de manière concrète et opérationnelle.
Pourquoi se concentrer sur 10 indicateurs ?
La BDES (Base de Données Économiques, Sociales et Environnementales) déborde souvent d’informations : bilans, effectifs, émissions CO₂, investissements, etc. Face à cette abondance, un élu CSE doit prioriser. Dix indicateurs bien choisis suffisent pour :
- détecter les signaux faibles (chute de marge, burn‑out, surendettement) ;
- préparer des questions précises lors des consultations ;
- étayer un droit d’alerte sans noyer la direction sous les chiffres.
Nous avons sélectionné 4 indicateurs économiques, 4 sociaux et 2 environnementaux, tous alignés sur les exigences légales de 2025 et les enjeux RSE. Pour chaque indicateur, vous trouverez : définition, méthode de calcul, seuil d’alerte, exemple concret et conseils d’action. À la clé : une lecture rapide mais exhaustive de votre BDES.
Indicateurs économiques : comprendre la santé financière
1. Marge opérationnelle
Définition : résultat d’exploitation ÷ chiffre d’affaires.
Pourquoi c’est clé : reflète la rentabilité courante, hors éléments exceptionnels.
Seuil d’alerte : baisse de 2 points de pourcentage (par exemple, de 9 % à 7 %) sur deux exercices consécutifs, ce qui traduit une dégradation continue de la rentabilité.
Exemple : une filiale passe de 9 % à 6 % ; interrogez la direction sur la hausse des coûts énergétiques, car une augmentation brutale des charges liées à l’énergie (gaz, électricité, carburant) peut fortement impacter la rentabilité de l’entreprise, notamment dans les secteurs industriels ou logistiques.
Conseils : comparez à la marge sectorielle (c'est-à-dire la rentabilité moyenne constatée dans votre secteur d'activité, comme la fabrication automobile ou le bâtiment) et demandez un plan d’économies ciblé plutôt qu’une coupe budgétaire générale.
2. Capacité d’autofinancement (CAF)
Définition : trésorerie potentielle générée par l’activité.
Utilité : mesure la faculté à financer investissements ou dividendes sans recourir à l’emprunt.
Seuil d’alerte : CAF < 5 % du CA ou CAF négative.
Conseils : si la CAF baisse alors que le dividende reste stable, alertez sur un risque de sous‑investissement.
3. Ratio dette nette / EBITDA
Définition : endettement financier net ÷ EBITDA
EBITDA signifie « Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization », soit le résultat avant intérêts, impôts, dotations aux amortissements et provisions. C'est un indicateur de performance opérationnelle très utilisé pour comparer la rentabilité entre entreprises.
Bonne pratique : rester sous 3 × l’EBITDA. Au‑delà, la dette réduit la capacité d’investissement et augmente la vulnérabilité aux taux.
Astuce élu : réclamez le détail des covenants bancaires (les clauses imposées par les banques lors de l'octroi d'un emprunt, telles que le maintien d'un certain niveau de rentabilité ou de liquidité) ; un simple dépassement déclenche souvent une renégociation coûteuse.
4. Investissements productifs par salarié
Définition : CAPEX industriels ÷ effectif moyen
Les CAPEX sont les dépenses d'investissement réalisées pour acheter ou moderniser des équipements de production, comme des machines ou des installations techniques.
Ce que ça dit : l’entreprise prépare‑t‑elle l’avenir ou vit‑elle sur l’existant ?
Seuil : chute de plus de 20 % vs moyenne triennale.
Action : proposer une commission mixte « Innovation & CSE » pour cibler les priorités d’investissement.
💡 Il est bon de savoir que le comité social et économique peut faire appel à un expert-comptable “libre” ou "habilité''.
Dans le cas d’un recours à un expert libre, le coût est entièrement à la charge du CSE.
Concernant un expert comptable habilité, le coût des honoraires de l’expert est soit en totalité à la charge de l'employeur, soit partagé entre l’employeur et le CSE en fonction du cadre de l’expertise et dans la proportion fixée par le code du travail.
Indicateurs sociaux : suivre le coeur humain de l'entreprise
5. Taux de rotation du personnel (turnover)
Calcul : (départs volontaires + licenciements) ÷ effectif moyen × 100.
Référence : au‑delà de 15 % dans l’industrie ou 25 % dans les services, approfondissez.
Exemple : un service IT affiche 28 % ; corrélez avec l’enquête QVT pour voir si le télétravail est en cause.
Action : négocier un plan de fidélisation : mentorat, primes de rétention.
6. Absentéisme pour maladie courte (< 8 jours)
Pourquoi le court terme ? : reflète souvent stress ou mauvaise organisation, moins couvert par arrêts longs.
Seuil : > 4 % du temps de travail.
Conseils : croisez avec la charge de travail et le ratio intérimaires.
7. Index égalité femmes‑hommes
Depuis 2024, seuil de vigilance : score < 85/100.
Bon réflexe : vérifiez l’indicateur « hautes rémunérations » ; un score de 0 / 10 révèle un plafond de verre.
8. Taux de formation certifiante
Calcul : heures de formation certifiante ÷ total heures de formation.
Importance : plus la proportion est haute, plus l’entreprise investit dans l’employabilité.
Objectif 2025 : atteindre 40 % pour coller à la stratégie France Compétences.
Action : proposer un plan CPF co‑financé.
Indicateurs environnementaux : passer de la promesse à la preuve
9. Émissions de CO₂ scope 1 + 2 par million d’euros de CA
Définition : tonnes équivalent CO₂ des consommations d’énergie directe et achetée, rapportées au CA.
Seuil d’alerte 2025 : ne pas dépasser le ratio N‑1 si l’entreprise s’est engagée Net‑Zero.
Conseil : demandez la ventilation par site ; une usine ancienne pèse souvent 70 % du total.
10. Taux de valorisation des déchets
Calcul : (déchets recyclés ou valorisés) ÷ déchets totaux.
Cible : 65 % en 2025 pour coller à la stratégie européenne.
Exemple : si un site logistique valorise 80 % du carton mais 0 % du plastique, un simple tri à la source fait grimper l’indicateur.
Comment utiliser ces indicateurs dans la pratique ?
Préparer la consultation économique annuelle
- Téléchargez les séries historiques sur trois ans dans la BDES.
- Repérez les écarts ; préparez trois questions par indicateur.
- Envoyez la liste au président du CSE 48 h avant la réunion pour éviter l’effet « guet‑apens ».
Déclencher un droit d’alerte ciblé
- Conservez les captures d’écran des indicateurs dégradés.
- Rédigez un courrier citant l’article L2312‑63 et précisant l’indicateur incriminé.
- Proposez une réunion extraordinaire avant d’envisager l’expertise.
Négocier un accord QVCT ou RSE
- Appuyez‑vous sur les indicateurs 5 à 10.
- Fixez des objectifs chiffrés : –2 points d’absentéisme, +15 % de recyclage.
- Inscrivez un calendrier de suivi semestriel dans l’accord.
💡 Pour vous aider, le recours à un expert-comptable CSE peut avoir lieu dans plusieurs situations :
- lors des consultations récurrentes obligatoires
- pour des consultations ponctuelles
La BDES un tableau de bord stratégique
Connaître vos dix indicateurs prioritaires dans la BDES transforme la montagne de données en tableau de bord stratégique. Marges, endettement, turnover, émissions : chacun raconte une partie de l’histoire de l’entreprise. En les suivant trimestre après trimestre, vous anticipez les crises, crédibilisez vos demandes et participez activement à la performance globale. En 2025, la valeur d’un élu CSE ne se mesure plus seulement à sa capacité à réagir, mais à sa faculté d’anticiper.
Nos expertises chez AXIUM RÉSEAU
Axium accompagne les représentants du personnel, membres du CSE et CSSCT dans les expertises, conseils et formations. Avec une équipe de professionnels aguerris et compétents (notés 4,9/5), vous êtes assurés de trouver une réponse à vos questions et un accompagnement efficace et pertinent.
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